Главный эксперт данного направления - директор международного центра развития бизнеса", Анна Александровна Несинова, юрист, специалист по развитию бизнеса и сопровождению проектов. Более 30 успешных кейсов по внедрению, оптимизации, автоматизации бизнес-процессов, внедрению CRM систем и цифровых решений, более 100 проверенных подрядчиков для разных сегментов бизнеса.
У любой компании, какой бы она не была по масштабу, возникают общие задачи на стадии «становления» бизнеса. В первую очередь - создание структуры, разработка правил и регламентов, описание бизнес-процессов, интеграция СRM-системы, автоматизация, оптимизация на стадии "запуска".
Тариф «Помогатор»
Подойдет для стартующих бизнесов и не больших команд до 15 человек.
Аудит бизнес-процессов
Консультация и составление плана работ для команды Заказчик
Рабочие группы с командой заказчика и контроль выполнения задач, работа с аналитикой
Корректировка задач для успешной реализации проекта
Тариф «Оптимизатор»
Подойдет для молодых и растущих бизнесов с командой от 50 человек
Интервью с собственником, командой, аудит-аналитики, продуктов, бизнес-процессов
Консультация, составление плана работ по оптимизации
Выполнение 1-2 операционных задач в рамках проекта
Проведение рабочих групп с командой, собственником, работа с аналитикой, контроль выполнения плана работ, при необходимости подбор персонала, подрядчиков
Корректировка задач для достижения результата, отчетность для Заказчика
Тариф «Достигатор»
Подойдет для развивающихся бизнесов , с командами от 100 человек, которые ищут точки роста и оптимизации
Опции "Помогатор", "Оптимизатора"
Премиум-поддержка , консультации владельцев бизнеса, и топ-менеджеров команды
Эксклюзивные консультации экспертов необходимых для эффективной работы проекта
Проведение тренингов для команды по выявленным направлениям 1 раз в месяц
Выполнение до 3 х операционных задач в рамках проекта по направлению экспертности "МЦРБ"